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Sono un imprenditore tecnologico con più di 20 anni di esperienza nella costruzione di tech companies. Aiuto sia i singoli CTO come mentore del CTO Mastermind che le tech companies come Fractional CTO tramite Axelerant e come CEO di Innoteam, la parent company di un gruppo di brand di consulenza in ambito team management, Cloud, DevOps, sviluppo software e marketing technologies. Inoltre sono il conduttore del CTO Podcast e il fondatore del CTO Mastermind. Puoi saperne di più sul mio sito personale e se hai bisogno della mia consulenza puoi inviarmi un messaggio tramite il form di contatto.
The CTO Show

Sviluppare un prodotto di successo | CTO Show 054 con Fabio Bucci (GELLIFY)

Spesso tendiamo a intercambiare i termini progetto e prodotto tra loro. In realtà però queste due parole hanno significati completamente differenti! Durante questo CTO Show insieme a Fabio Bucci, CTO di GELLIFY, ho parlato proprio della differenza tra prodotto e progetto, approfondendo tutti gli aspetti che devono essere implementati per costruire un prodotto di successo.

The CTO Show

Multi-tenant: sfide e approcci architetturali | CTO Show 053 con Andrea Mariottini (Giuffrè)

Strategie multi-tenant: qual è la migliore? Chiunque lavori con il multi-tenancy si è posto almeno una volta questa domanda senza mai arrivare ad una risposta. Durante questa puntata del CTO Show ho affrontato questo tema con Andrea Mariottini, team leader di Giuffrè Francis Lefebvre, confrontandoci su approcci architetturali, sfide e vantaggi del multi-tenant.

Testimonianza

“Una rubrica adatta a tutte le esigenze formative”: opinione di Nicolò Risitano sul CTO Show

Nicolò è CTOo e Co-founder di GenomeUp: una Start Up che vuole ridurre i tempi di diagnosi per persone affette da una rara malattia di origine genetica. Nicolò è stato ospite alla puntata del CTO Show in cui abbiamo parlato di “Quando lo sviluppo incontra la ricerca”. Guarda il video e scopri cosa ne pensa Nicolò sul CTO Show!

The CTO Show

Combattere il Digital Divide | CTO Show 048 con Mauro Guerrieri (Move Forward)

Il Digital Divide non comprende solo la difficoltà nell’usare adeguatamente i dispositivi tecnologici, ma si manifesta anche attraverso il grande ostacolo della comunicazione, sia all’interno dell’azienda, tra team di diversi dipartimenti, sia con clienti e stakeholder che non hanno un background tecnico. Come risolvere questo grande problema? Ne ho parlato con Mauro Guerrieri, CEO di Move Forward e founder dell’associazione Anti Digital Divide.