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The CTO Show

Build, Buy o Integrate: i 4 fattori di scelta

Scegliere quali processi internalizzare e quali acquisire dall’esterno non è mai una scelta semplice, soprattutto nel mondo della tecnologia. Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di queste possibilitĂ ? E quali i fattori da valutare prima di compiere questa scelta tanto importante? Ne ho parlato in questo CTO Show con Mirko Di Serafino, Head Of DevOps di Talent Garden.

The CTO Show

Da Software Architect a People Architect: riconoscere e coltivare i talenti

Gestire un team di persone può essere tanto appagante quanto complesso: le persone non sono software! Come si diventa un buon People Architect? E come si riconoscono i veri talenti da coltivare nelle persone da far crescere in azienda? In questo CTO Show ne ho parlato con Federico Feroldi, Head of Innovative Digital Trust Solutions di Namirial.

The CTO Show

La Secret Sauce per creare un team da zero e gestirlo efficacemente

Ristrutturare un team di lavoro può essere una sfida molto complessa per un manager, ma doverlo creare da zero lo è ancora di più! Da dove partire? Esiste una Secret Sauce? In questo CTO Show ne ho parlato con Federico Panini, CTO di BrumBrum, che durante la sua carriera professionale si è trovato ad affrontare entrambe queste sfide. Buon ascolto!

The CTO Show

Team multigeografico, multidisciplinare e cross-funzionale: tutti i consigli per gestirlo al meglio

Come si organizza una giornata di lavoro quando metà del team è distribuito in Europa e la restante parte vive in America? In questo CTO Show ne ho parlato con Rossella Sblendido, Director of Engineering di SUSE che ci ha svelato tutti i segreti per gestire al meglio un team multigeografico, multidisciplinare e cross-funzionale. Buon ascolto!

The CTO Show

Cultura e Mindset dell’innovazione: diffondere l’innovazione a tutta l’azienda

Esiste un giusto modo di fare innovazione? E qual è il giusto mindset adottato degli innovatori per diffonderla all’interno di tutta l’azienda? In questo CTO Show ne ho parlato con Piergiorgio Grossi, un vero e proprio esperto di innovazione che è passato dal mondo della Formula 1 in Ferrari a quello della finanza, dove lavora tutt’oggi come CIO di Credem Banca. Buon Ascolto!