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Come affrontare le stime di progetti software in Scrum con gli Story Point – Parte 2

Quello delle stime è uno dei principali problemi nello sviluppo di progetti software su misura, ed è un problema ad oggi non ancora del tutto risolto.

Ci sono però vari modi per affrontare le stime e ridurre il rischio, uno di questi quando si lavora con processi di sviluppo ad iterazioni come Scrum e/o utilizzando le User Stories è quello degli Story Point.

In questa che è la seconda delle due puntate del podcast dedicate all’argomento spiego come si utilizza questo metodo nel migliore dei modi.

In particolare approfondisco l’argomento dal punto di vista di come usare al meglio la tecnica del planning poker, oltre a fornire alcuni suggerimenti derivanti dall’esperienza da applicare quando si deve stimare da zero un nuovo progetto di dimensioni non piccole.

By Alex Pagnoni 0 Comments

Come affrontare le stime di progetti software in Scrum con gli Story Point – Parte 1

Quello delle stime è uno dei principali problemi nello sviluppo di progetti software su misura, ed è un problema ad oggi non ancora del tutto risolto.

Ci sono però vari modi per affrontare le stime e ridurre il rischio, uno di questi quando si lavora con processi di sviluppo ad iterazioni come Scrum e/o utilizzando le User Stories è quello degli Story Point.

In questa prima puntata in due parti del podcast spiego come si utilizza questo metodo nel migliore dei modi.

By Alex Pagnoni 0 Comments

Perché i progetti di riscrittura del software falliscono o diventano più grandi del previsto?

Uno dei principali problemi dei progetti di riscrittura completa del software e dei prodotti digitali è che tendono a fallire molto spesso, o comunque quasi sempre diventano più costosi e più lunghi del previsto.

Per quali motivi i progetti di riscrittura di solito costano addirittura più che non creare un nuovo prodotto?

Lo spiego in questa puntata del podcast, dove indico come dovrebbe essere strutturato un progetto di questo tipo.

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Cos’è il debito tecnico e come evitarlo?

Non sarebbe piacevole non sapere a quanto ammonta il tuo debito (o addirittura non sapere neanche di essere indebitato), e sarebbe ancora peggio se chiunque in azienda potesse fare acquisti di qualsiasi importo senza dover chiedere il permesso e aumentare ancora di più il debito.

Eppure, è proprio così che funziona il debito tecnico, che si trasforma inesorabilmente in un costo e potenzialmente in un debito finanziario.

Non è quindi un argomento solo per “tecnici”, ma lo è anche per chi dirige un’azienda.

Il debito tecnico è presente in tutti i prodotti digitali, ma non è solo una questione tecnica, anzi è soprattutto una questione business che CTO, imprenditori digitali e responsabili aziendali non devono sottovalutare.

In questa puntata spiego cosa è il debito tecnico, perché si verifica, quali sono le sue conseguenze anche e soprattutto a livello business e come evitarlo.

La guida gratuita sul debito tecnico di cui si parla nella puntata si trova all’indirizzo www.debitotecnico.com.

By Alex Pagnoni 0 Comments

Refactoring o riscrittura completa di un prodotto digitale: cosa è meglio?

In questa puntata si parla del dilemma che prima o poi mette in difficoltà qualsiasi CTO (ma anche Founder di Startup e manager), e cioè quello di decidere se riscrivere da capo la propria piattaforma o provare a sistemarla quando i problemi iniziano ad essere troppi e risolverli diventa sempre più costoso.

Il sito di cui si parla nella puntata si trova all’indirizzo www.teamcheckup.it

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Podcast puntata 10: Come evitare la sovra ingegnerizzazione in un prodotto digitale

La sovra ingegnerizzazione di un prodotto digitale consiste nello scrivere più codice e in modo più strutturato di quanto serve realmente, comportando costi e tempi anche molto più elevati del previsto.

Oppure opportunità perse per chi si occupa di sviluppare progetti su commessa.

Certe volte costruiamo delle portaerei, quando basterebbe un battello.

In questa puntata spiego come un CTO deve gestire il team per evitare questo tipo di problema fin troppo frequente.

Il sito di cui si parla nella puntata si trova all’indirizzo www.teamcheckup.it

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Podcast puntata n° 7: Come aumentare la talent retention del team di sviluppo con la rotazione dei ruoli

La rotazione dei ruoli è uno degli strumenti più importanti per aumentare la talent retention nei team di sviluppo software.

Agli sviluppatori migliori piacciono nuove sfide e non vogliono sentirsi bloccati per sempre sullo stesso progetto, mentre le rotazioni semi-periodiche possono rafforzare team, skill e qualità dello sviluppo di prodotti digitali.

Ne parlo in questa nuova puntata del podcast del CTO Mastermind in cui puoi scoprire:

  • I 10 benefici della rotazione
  • Controindicazioni
  • Quando rotare i ruoli e quando non farlo
  • Come correggere eventuali errori
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Podcast puntata n° 6: Un Manifesto per le Cloud Operations

Nel mondo della tecnologia esistono varie dichiarazioni pubbliche con un richiamo all’azione, chiamati manifesti, che testimoniano l’esistenza di vere e proprie rivoluzioni nei rispettivi settori o che le hanno direttamente originate.

In questa puntata del podcast presento un manifesto specifico per le cloud operations con i principali fattori di successo.

By Alex Pagnoni 0 Comments
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