Cosa deve imparare un CTO italiano dalla lezione anglosassone?
Nel CTO Show #011 ne ho parlato con Filippo Matteo Riggio, che ha scelto di vivere a Londra e poi riportare nella sua azienda in Italia concetti come quello di organizzazione orizzontale o i Side Projects alla Google.
Flat organization
Una struttura più orizzontale e meno piramidale, un approccio più umano e meno impostato dei CXO, un confronto più diretto e maggiore fiducia nei dipendenti. Sempre che raggiungano gli obiettivi!
Questi solo alcuni dei trend di Team Management che Filippo ha visto a Londra in prima persona e che ha cercato di riportare nella sua Kaleidoscope.
Ne parliamo dal minuto 1:45.
Open Governance
Un concetto che mi sta a cuore e che ho messo in partica nella mia azienda, abbandonando lo strato manageriale e aprendo un confronto con i dipendenti su temi che sono tabù nelle aziende tradizionali (come il pagamento degli stipendi!).
Ne parliamo dal minuto 10:15.
Ascolto e Responsabilizzazione
Ascoltare: una dei consigli più importanti da dare a un CTO.
Essere disposti a prendere in considerazione le proposte, a vagliarle e, se è il caso, implementarle è una grande lezione per i CTO e, a suo modo, una formazione continua.
Ma l’altro lato della medaglia è la responsabilizzazione!
Ascoltare non significa accettare tutte le proposte e anche le aziende con organizzazioni più flessibili hanno come contropartita una richiesta di maggiore responsabilità e disciplina ai propri team.
Ne parliamo dal minuto 16:05.
Formazione continua e side projects come antidoto alla staticizzazione
Come evitare la staticizzazione del team di sviluppo, soprattutto in un’azienda di prodotto?
Per prima cosa formazione: tecnica, sì, ma non solo! L’importante è tenere la mente aperta e flessibile.
E poi ci sono i Side Projects alla Google, per il puro piacere di esplorare, ma che possono diventare anche prodotti commercializzabili.
Ne parliamo dal minuto 21:57
I Must Learn di CTO Mastermind
- Clean Architecture: questo libro di Robert Martin è un vero e proprio classico, da far leggere a tutti i membri del team!
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